El RevPAR hotelero de Estados Unidos cayó un 6.2% la semana del 6 al 12 de septiembre de 2026, y ese dato nacional no dice nada de tu hotel.
CoStar da una ocupación nacional del 62.3% (-4.6%), un ADR de US$160.57 (-1.7%) y un RevPAR de US$100.08 (-6.2%), y ahí se rompe una racha de 21 semanas de crecimiento. La causa es el calendario: el Labor Day cayó en una semana distinta a la de 2025. Debajo de esa media, el RevPAR de Nueva York sube un 11.5%, hasta US$399.60, con una ocupación del 91.8%, el de Las Vegas cae un 32.8%, hasta US$97.55, y la ocupación de Mineápolis baja un 17%, hasta el 57.8%. Fuente: CoStar en Hotel News Resource, 17 de septiembre de 2026.
Una semana, 44 puntos de diferencia
Nueva York y Las Vegas acabaron a 44 puntos porcentuales de distancia en las mismas siete noches. Esa media no describe a ninguno.
Rafael Osborne (Profit Guest Services): antes de tocar la tarifa, separa el calendario de la demanda.
- Compara la semana pasada con la semana de 2025 que tenía el festivo dentro, no con las mismas fechas.
- Mira tu mercado y tu compset, no la línea nacional.
- Y entonces decide si la caída es tuya o del calendario.
¿Una semana nacional del -6.2% significa que tengo que bajar precio? No. Sobre todo refleja un festivo que se ha movido. Si tu mercado aguantó, bajar precio es regalar un revenue que ya tenías ganado.
Este contenido ha sido creado con ayuda de inteligencia artificial y revisado por Rafael Osborne (Profit Guest Services) antes de publicarse.
